越努力，越幸運

這篇是參觀文博會後，最後一篇，從空總開始，之後的鐵博、松菸，再到華山，我個人的喜好，是很明顯，我喜歡空總和鐵博，那樣純展覽，對於後面兩個文創產品展，就有點興趣缺缺。

華山這裡，相較於松菸那邊文創品牌，給我的感覺，有種追求高單價的意味，只是我會馬上聯想到，高單價？那不就是名牌了嗎？

在這樣的展覽散步，就讓想到一個有趣的點，台灣有所謂的知名名牌嗎？

我是馬上腳踏車的捷安特，還有其他的嗎？不要說積體電路那些，那些又不能使用，只能賺錢而已啊！有沒有可以使用的名牌？

電腦方面，華碩的ROG算一個，其他生活領域，還有沒有？

大家聯想到歐美，可以出現許多運動、品牌服飾、香水那些，還有數不盡的精品，然後針對這塊來腦力激盪，我發現自己說不出十個名牌。

台灣那麼多的觀光工廠，大家好像都只專注在餐飲、生技、化妝品，還有很常見的民生用品，並沒有那種具有國際知名的名牌，這又讓我聯想到，以前看過的論點，台灣人並不擅於經營品牌。

可是我在文博會上，走了兩個文創品牌的展覽，那其中有著大量的品牌，但大家所追求，好像就不是想要打造國際知名品牌，而是足以養活自己即可。

我沒經營過品牌，所以也不知道這件事有多困難，我們會想要歐美的名車、名牌包、香水，但是台灣自家的產品，在這點就毫無記憶點。

當然也有可能，我見識淺薄，這點我承認，因為我找百貨公司，定期的目錄來看，百貨公司會上架的，大多都是國外的品牌，也沒有幾個台灣品牌，這不就說明了一切，在國內經營品牌，搞不好連自己的國人都不支持。

從松菸到華山，我是感覺，不用將目光只侷限在文創品牌，一方面要和國外的品牌最競爭，同時也要吸引自己國內的消費者願意買單，講這些名牌，其實我毫無說服力，因為自己不太熟啊！

說一個我熟的好了，我最關注的是台灣的ACGMN，這裡面除了電影還行以外，台灣就沒有一個能打的，都滿足於做一些小品牌，像七龍珠、海賊王、火影忍者、鬼滅之刃、咒術迴戰這種，一個都沒有。

到底是沒想要將自己的品牌做大？還是只滿足於炒短線？以我自己的經驗，覺得是後者，因為台灣的創作者，好像就只是在交作業而已，我端出作品喔！受眾買不買單不干我的事。

我覺得這點「買不買單不干我的事」的態度，就是全台灣的創作者普遍的通病，我們沒有小學館、集英社那種編輯審查的機制，所以會出現各種無法商業化的作品，而市場小的關係，我們想要走純文學，根本養不活自己。

人家日本，每個世代，都會有接棒的人出現，可是我們台灣呢？遊戲只專注代理和博弈，漫畫動畫直接死去，應該我沒有很嚴格吧？他們文創品牌就是為了商業化而生。

結果只有產品，產品是吸引人，可是背後也不是每個品牌，都有故事將他串連起來，並且讓顧客對這個品牌，產生死忠的信仰。

然後再穩定推出產品，獲得粉絲的贊助，這樣品牌才能成為正循環，越做越大，人家國外的品牌，能夠來到台灣深受大家都喜歡，自然背後代表著，它們是國際品牌。

想到國際品牌，讓我去查了2022台灣最佳國際品牌價值」榜單前10名，呃，這些都是些什麼跟什麼，沒有奢侈品，或是生活日用品。

1到10名，依序為華碩電腦、趨勢科技、旺旺、聯發科技、研華、巨大集團、宏碁、國泰金控、中信金控、美利達。

第11至25名，依序為中租控股、台達電子、聯強國際、美食達人、統一企業、正新橡膠、微星科技、喬山健康、威剛科技、克麗緹娜、創見資訊、技嘉科技、桂盟國際、元太科技、上銀科技。

其中美食達人是85度C，美利達是自行車，克麗緹娜是美容產品，這些自然都很賺錢，可是其他國家有車有香水有品牌包，我們的都是些什麼？？

台灣人不會做品牌，就是我今年看了文博會在松菸、華山，這兩個文創品牌展上，最大的收穫，我也懶得去管別人怎樣，目前是將自己當作一個品牌，拼命努力著，希望能夠站上世界的舞台。