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目標

一頌詩一散文
一遊記一短篇

六都

泰國 2024.03~04

景點

超越35mm: 臺灣與美國原住民族影像的再現政治特展

地點：台東史前館

展覽名稱35mm，在攝影領域中主要有兩種常見的意思：分別指35mm底片規格（即135底片/全片幅感光元件尺寸）與35mm鏡頭焦在距（小廣角視角）。

藉由大量的攝影照片，帶我們回到日治時期的原住民，以及生活在美國的印地安人，他們之間有哪些相同和相異之處。

大清國是很後期才開始經營原住民，和原住民發生最多衝突，也花最多時間研究的，是之後的日治時期，這次所展出的照片，也是以這個時期為主。

在敦化北路工作的時候，開在案場旁邊的店，那附近想要找吃的，需要跑好遠，因為不想找，就選它來嘗試。

最初看到這個價位，還會覺得一個便當150元好貴啊！後來在不同地方用餐，現在好像都這個價位，有些還超過呢，這樣想來這個價格，只是尋常。

人家是港式燒臘，我記得我選的是他的招牌文華雞飯，便當就是在陽，簡單兩個菜，切工平整的蒸蛋，主餐是它的雞肉和一部分燒肉。

人家的雞肉，吃過以後讓我花會想多點，在保持柔軟的同時，還能做的有嚼勁，真的非常難得，單只是這個雞肉就已經能吃出，它和普通的燒臘店不同。

或許在吃的時候，我只是覺得150元不值得，之後我又在台北到處踩雷以後，回過頭想起這家，才發現人家至少雞肉很實在，算是雞肉一出直接絕殺。

現在的早午餐點好多啊，不認真吃根本吃不完，我家住在土城和板橋的交界，光是交界的區域就有無數的早午餐店了，這還不包括開在板橋土城的。
早午餐選擇這麼多怎麼辦？簡單啊！就把它全部都吃一遍，秉持著這樣的想法，週末的時候我都會從家裡出發，在附近亂繞，這家「天亮以後」，之前就看過它，那時我選擇先去旁邊的早餐店用餐，不過並沒有忘記它，這不隔了幾個禮拜馬上來報到。
菜單種類繁多，最後我還是點最常吃的卡啦雞腿堡，這家讓我有記憶的點，是它牆上的畫，小小空間內掛了幾張畫，整個氛圍完全不同。
我所點的卡啦雞腿堡，那個雞腿肉是工廠做好的，吃了這麼多，發現有些原料做出來就格外好吃，有些就普普通通，甚至還會讓人感到柴柴，沒那麼喜歡，這家是更偏向後者。
只是早餐更多是吃粗飽，店家那麼早起，為大家準備食物，對此我根本不想多批評，外頭還有那麼多沒吃過的早午餐店，何必在這裡糾結。

創新初始化

未來世界，人類不再需要閱讀，就學技能、練習的時間都不用，大腦內部被植入微型硬碟，可以透過儲存、讀取、刪除等步驟，對自己大腦進行整理。

到那個時候，所有人都是科學家、數學家、文學家、藝術家，想要成為什麼領域的專家，只需要將該領域，千百年來所累積的，所有知識、技術全部複製到，自己頭腦裡的硬碟存放。

那些資訊會自然而來的了流露出來，只要手拿起筆，一幅幅美妙的繪圖，或是一首首動聽的詩歌，也是一眨眼的功夫，就能夠完成。

那個時候，人類是不需要工作的，因為機器人，以及人工智能，會負責服務人類，而人類可以將寶貴的時間，花在更多開發性的創作上。

相信我，一家飯店你還會不會想要在住，從你踏進飯店以後，第一印象就已經決定了。

煙波這個品牌我住的不多，台南這家還是之前住在晶英的時候，遠遠看到它在旁邊，家人們說下次來台南要住那間，這不就來了。

我們有兩間房，只有床型不同，房間大小是打開門那一刻，立刻就能感受得到，煙波大飯店沒有讓我感到驚訝，一間中規中矩的一張大床，另一間則是兩張單人床。

鑑別一間房間大小，我是從扣掉床以外的空間去判斷，可以看到房間大部分空間，都是由床給佔去，多少能體會到這裡真的不大。

至於廁所部分，有沒有浴缸是我很要求的，即使不一定會用到，但是有或沒有，是兩碼字的事，煙波給我們的兩間房間都是淋浴的，這點在心裡就已經扣分了。

我越來越覺得，開在百貨公司裡的連鎖餐廳，都嚴格遵守某種既定模式，那是大數據依照顧客喜好，所整理出一條邏輯範本，而餐廳這邊完全照本宣科。

太制式化太模板化，一切都和合理，可是從中卻挖掘不出驚奇。

這家開飯，在台南的南紡購物中心遇到，後來回北部又遇到幾家分店，才知道它是連鎖餐廳。

給我的用餐體驗，就是開頭的那段，我四位來用餐，每個人都選一道自己想吃的，其他在看還有什麼會感興趣。

讓我留下記憶的，是這道炸蝦球配薯片，蝦球是軟嫩，而薯片則是酥脆，兩種口感反覆衝擊味蕾，還有拿到豆腐煲，混入蛋汁和南瓜，兼具有鹹甜，非常下飯。

之前就從新聞看到它開幕，這次從奇美結束以後，安排順路來這邊逛，北部的誠品很普及，但是台南的誠品，記得2015那時歇業以後，這麼多年都沒有新的，沒想到這次直接開展一個大賣場。

對於台南誠品能夠全新營運，會覺得對台南人幫助很大，這樣它們多了一個地方可以逛，也多了一個可以知曉新書的途徑，有時候並不是不讀書，而是還沒遇到自己想要讀的書，誠品就是扮演著這樣的媒介，把新書介紹給正在尋覓的人。

誠品是賣書的，不過在現代，單純賣書很難存活，所以它還會擺許多生活小物，現在反而書是配角，其他的生活小物才是營收的主力。

誠品在這幾年，都成了我的閱讀目錄，就是到書店逛以後，看有哪些自己會想買的書，隨手記錄下來，如果圖書館沒有，就從博客來買入，這幾年都是如此。

不過就今年吧，我突然意識到，自己家裡的書，以我現在閱讀的速度，大概率會「看不完」，而這些書如果我不在了，對其他家人來說，都是累贅，領悟到這點以後，我對書本的心態就變了。

記得，我2014年住在台南時，它才剛開幕，不過那時對百貨公司，沒有多少想法，再加上它位在東區，離我常活動的中西區和安平區還有一段距離，那時也沒想過跑過來逛街。

這次還是我們刻意安排，不然根本不會跑來這裡，雖然包含我在內，家人都是第一次來，但是只逛了兩層，就發現和北部的百貨公司也沒多大的分別。

我也是這幾年發現百貨業者的套路，他們可以去和地方政府談條件，政府為了招商，會給予他們最優惠的貸款利率，或是各項減免，那些都是普通企業拿不到的。

而百貨公司只要有客人就代表有收入，有了收入扣掉貸款、人力成本，就是他們的盈餘，和房貸的邏輯一樣，前面貸款還的差不多，百貨業者還會再去跟銀行再進行借貸，只要他們有穩定收入，就能讓資產越來越多。

這也難怪台灣這幾年，各縣市冒出好多百貨公司，每一次都會好奇，明明國際觀光客不多，到底是那些人在逛？實際上根本不用去考慮是哪些人，只要「有人」他們就夠了。

新玩意

每年都嘗試新東西

有些進步很快

有些則學不會

對結果不氣餒

開在東區邊緣的一家早餐店，從外觀來看已經營業很久，可是它店面很小，內部座位區超寒酸的。

一般我看到這樣的早餐店，是不會選擇的，可是東區敦化那邊，早餐店超級少，都已經走了一段路才找到這家，沒辦法就它了。

會說它寒酸，是因為扣掉廚房櫃檯以外，後面座位區很小，而且我來到那天，天花板還在漏水，有一半區域都有漏水危機，我只能龜縮在另一邊，不時看著漏水滴下來。

它的餐點屬於傳統美而美形式，都是些很基本，點了一個漢堡吃，覺得就吃粗飽，別那麼挑剔。

我相信看到店內這情況，沒有人還會想再來，只是真沒辦法，東區這邊巷弄內完全沒有停車位，只能依靠徒步尋找，然後店面數量少，找到這家，想要尋找下一家又要再走好幾條街。