原文取自多玩遊戲網-遊戲預言家

深圳



這是中國網遊行業中一個低調而又務實的城市。
這又是在中國網遊行業中一個讓人愛恨交織的城市。
在傳統的眼光中
這是一座既可以被稱之為天堂
而又可以被稱之為地獄的城市。

愛這座城市的人說:這裏是黃金鋪地的地方。
恨這座城市的人則說:這裏窮的只剩下了錢。

這裏是深圳,一座低調而又不失華麗的城市。
放在網遊領域,這個長期一度為人所忽略的城市亦是如此。

網遊深圳:低調而又不失華麗

做為首屈一指的特區和移民城市
深圳一直以一種另類而獨特的方式存在著。
在上世紀80年代,伴隨著鄧小平在中國南海所畫出的「一個圈」
深圳 經濟特區的建立使得這座城市成為了中國改革開放最早的受益城市。
但令人奇怪的是
盡管在80年代伴隨著經濟搞活的春風使得一批又一批的年輕人移民至此
這座城市卻未能與「北上廣」一樣,持續不斷的成為人們矚目的焦點。
深圳是一座不缺錢的城市,但與北上廣相比,似乎總是差那麼一點點。

這樣的特點賦予了這座城市「在低調中華麗」的特點
來自於深圳統計局的數值
截止至2010年末,深圳GDP產值高達9510.91億元人民幣,位居全國第四。
而其個人均GDP在2009年時就已經達到了92772元人民幣
遠高於上海的78989元。可以這樣講
無論是從經濟基礎還是從城市 建設亦或是其它方面
深圳都並不落後於國內任何一座一線城市。

在網遊領域亦是如此
儘管時至今日提起網遊第四城人們會在第一時間想起成都、杭州
這樣在近幾年發展比較迅猛的城市。但不能忽略的一點是
在人們 或出於未來考慮,或出於宣傳目的的背後
深圳這座城市在2009年時就已經擁有了兩家網遊上市公司
來自於港股的騰訊和國內創業板的中青寶網
而在這一 年底,僅就騰訊一家公司的網遊營收就達到了53.854億元人民幣
是排名當年排名第五的網遊城市成都的網遊產值25億的兩倍
而這還僅僅是深圳一家網遊 公司的營收數據。



這是深圳這座網遊城市的真實寫照,不同於珠海的低調。
深圳這座城市在低調的過程中不失霸道
他會在不經意間完成
其它諸多【網遊第四城】們想完成卻又無法達成的目標
是已當時間發展到2011年時,當我們再度將目光投入深圳時
發現這座城市已經不能在用【網遊第四城】的標準來衡量
這是因為除騰訊年遊戲營收入接近百億人民幣外
這座城市又增長了在
2010年網遊業務營收突破2億元人民幣以及當年度迅速崛起的冰川網絡
這其中後者的《遠征OL》成 為了國內MMORPG上的一匹黑馬
憑借將《征途》式用戶體驗做到極致
冰川在當年11月營收突破2000萬元人民幣,全年營收更是達到了1.5億。
而除此之外不能忽略的是這座城市還有創業板上市公司中青寶網
老牌網遊廠商網域以及、萬遊引力、億佳、尚遊這樣迅速崛起的新貴。
這座城市在某種意義上已經能夠 與中國網遊的一線城市相匹敵
而更應該被扣在
發展中網遊城市頭上的【網遊第四城】頭銜似乎對他並不適用。

「網遊的運營是一個綜合性的工作
他需要市場環境、政策等多方面的綜合因素
而深圳恰恰具有符合這些元素的特徵。」
一位在深圳一家一線網遊廠商 工作的VP級人士這樣對記者表示
自從2003年深圳市委市政府提出「文化立市」戰略
建設「兩城一都一基地」之後,動漫網遊產業開始在深圳發芽
做為這種發芽的體現
深圳在2008年時就一舉湧現出了騰訊、中青寶網、網域
億佳、冰川等多家頗具規模的網遊企業
而在當時
曾有人預測:「未來兩三年內,深圳 網遊將迎來屬于自己的收獲期。」



這樣的預測已經從2010年深圳網遊的總體表現中得到證實
如果說騰訊互娛在遊戲業務上的堅挺可以歸結到其「即時通訊工具」
堅挺和強勢的表現上 的話
那麼冰川網絡的異軍凸起則完全是深圳網遊在景噴之後的收獲。
在整個2010年,市場上共湧現出了238款MMORPG
其中在線人數超過20萬的僅有6款,其成功率不足3%
而在這6款作品中
《遠征OL》是唯一一家由尚處于創業期網遊企業所制作的網遊
冰川網絡的過往經歷從某種意義上很符合深圳這座網遊城市的特質
之前不聲不響,等到真正被人矚目時已經是功成名就。




騰訊:深圳和中國網遊都繞不過的問題

「在中國做網際網路,有兩件事你繞不過,一是生死,二是騰訊。」
2010年末那場著名的「3Q大戰」之後
某企業CEO說出了上述的一段話。
將之套用在深圳網遊上,也是同理
既然提到深圳網遊,那騰訊就繞不過去。

對於深圳網遊來講
儘管今天在這座城市擁有了年網遊營收超過2億人民幣的迅雷網陸
以及年營收達到1.5億人民幣的冰川網絡。但與騰訊相比
這不過是小巫見大巫而已
來自於騰訊公布的2010年年報顯示,在整個2010年
騰訊的網遊營收達到了95.096億元人民幣
相比2009年的 53.854億元幾乎翻倍。
而更令人匪夷索思的是,這一數據的恐怖增長幾乎完全
是建立在騰訊已有的幾部老產品如《穿越火線》、《地下城與勇士》
《QQ飛 車》、《QQ炫舞》在2010年的自然增長之上。



「深圳只有一個騰訊,但是有一個騰訊足矣。」談到騰訊
百遊副總裁吳亞輝這樣表示。
幾年間深圳網遊自然增長的數據也可以證明騰訊之於深圳網遊的重要意義
在2006年騰訊的網遊業務尚未發力之際
深圳網遊行業年營收不過3億元人民幣,但到了2007年騰訊初步發力時
這一數字就變成了34億元人 民幣。而到了2009年
這一數字則變成了70億元人民幣
而對比當年騰訊53.854億元的全年網遊營收可以看到
其竟然佔據了全市網遊營收的 76.93%。



這樣的數據所帶給深圳網遊的是正反兩方面的效應
一方面從數據營收上來講,騰訊的確能夠憑借過人的成績傲視群雄。
但在另一方面也正是因為這種過人的資本
使得騰訊本身在人才引進以及分成等多方面顯得過于強勢
特別是前者,在某種程度上讓同城的同行業夥伴們很受傷。”

「我們每年在校招的時候都常說一句話,我們不看重成績
這是因為能夠放棄其它傳統行業來到網遊行業的年輕人成績就已經沒法看了
而被騰訊這樣的 大公司篩選一輪過後剩下到我們這裏的人就更沒法看了。」

2011年CGBC高峰論壇結束後
某位不知名的企業高管在浦東嘉裏中心酒店門口打車時一句不經意 的牢騷
卻引發了在場諸多深圳網遊人士的共鳴
在業內,騰訊擁有最好的福利以及最大的市場份額
這使得其在人才的引進上顯得順暢而又霸道
但這在間接卻 對網遊人才起到了某種程度的壟斷作用
對於深圳網遊行業的人才很難有所幫助。

而在另外一方面
騰訊在與合作夥伴合作時保持的強勢態勢也往往令合作對象「很受傷」。



一個例子是,2009年時
巨人網絡與騰訊高調宣布在騰訊平臺聯運《綠色征途》
做為公司2009年下半年的一款重點產品,巨人上下不可謂不重視這次合作
就連史玉柱面對媒體記者時也痛快的承認
「自己確實是飛到 深圳去和馬化騰吃了頓飯。」但時至今日事隔兩年
巨人上下對這次聯運均是三緘其口
在2010年3月《綠色征途》在線達到30萬的慶功會上
史玉柱本人對 這次合作更是只字未提。巨人這樣的大公司尚且如此
對於一些中小型的
在開放理念下迫切希望進入騰訊平臺分得一杯羹的研發團隊來講就更不好過
《QQ農 場》如今在騰訊平臺下火爆的態勢已無需多言
但騰訊從開發該產品的社交遊戲廠商五分鐘手中買斷該產品的代價
僅僅是一次性支付五百萬元人民幣。
這使得直到今天
這款被國際輿論評為全球第十四大最具影響力遊戲”的知名產品
卻是五分鐘最不願意提及的歷史。



「挖核心、收團隊、買斷產品。這三招都沒用他就直接複製了。」
在《遊戲預言家》採訪過程中,一位在深圳創業
曾遭騰訊挖角之痛的企業負責人這樣對記者無奈的表示。
在他看來,與騰訊身處于同一時代,在某種意義上是一種悲哀。

但騰訊網遊業務本身是不是無懈可擊?答案顯然是否定的
至少騰訊一直以來存在的MMORPG抄短線直到今天均未能有效解決
引用騰訊內部一位曾先後在網域和騰訊供職過的總監級人物的
2010年時騰訊《大明龍權》上線把我們嚇壞了,因為他的PK爽快感
打擊感都遠比存在了好幾年的《華夏》要更為 出色
明顯是競品。但最終的結果是我們白擔心了
因為《大明龍權》根本沒有給《華夏》帶來任何實質性的傷害。
做為2010年一款被騰訊上下寄予厚望
被 業內一度視為是下一款百萬大作的《大明龍權》
在騰訊平臺下的表現甚至無力撼動出現已經幾年
漸漸步入衰退期的《華夏》,這或許很能說明一些問題。

未來,中國網遊「辛迪加特區」

在低調中華麗潛行——深圳網遊行業未來會向哪種領域發展?
這個問題恐怕很難解答,但並非沒有任何端睨。

在今天,深圳這座長期被人所忽視的城市卻悄然
擁有了騰訊、中青寶網兩家上市公司
除此之外,他們還擁有迅雷——這個中國下載器滲透率最高的企業。

而這樣的特質,似乎也可以使得深圳的網遊行業朝著另一種方向
即網遊辛迪加的方向發展。

辛迪加是一個著名的寡頭結構,是國際上知名的壟斷組織形式之一
參加辛迪加的企業,在生產和法律上仍然保持自己的獨立性
但是卻喪失了商業上的 獨立性
其銷售商品和採購原料由辛迪加總辦事處統一辦理。
其內部各企業間則存在著爭奪銷售份額的競爭。

套用在網遊產業中
即企業本身為獨立注冊公司,產品研發方面也能夠獨立自主
但是運營及對外宣傳推廣渠道卻需要由母公司提供。
而伴隨著近兩年市場競爭環境的激烈以及網遊渠道成本的增高
網遊行業準入機制門檻無疑也將更高。來自於文化部公布的數據
2009年和2010年中國網遊市場規模總和分別為256.2億和323億元人民幣
增量大約為66.8億。而騰訊一年的增量營收就為41.202億元
佔據了增量市場的61.8%
而除此之外還有盛大、網易等逐漸形成平臺的一線上市公司
這即意味著每年有超過 80%的增量用戶將被傳統勢力所直接吸納
新興的後來者若想憑一己之力復制冰川網絡在2010年的成功困難重重。

而在另一方面,由於產業門檻的提高
也會使得行業內存在多年的中小型網遊企業面臨生死抉擇
在未來三年之內伴隨著渠道成本增加以及競爭加劇等多方面的原因
將使得一批中小型企業加速被整和或淘汰的步伐
按照這種設想,最終的網遊市場將被少數的企業所控制
之於中小型的團隊來講,他們不僅僅擁有大把的資金
同時更擁有豐富的資源和渠道
這對於一些中小型團隊特別是創業型團隊來講彌足珍貴。

而在深圳,這樣一個類似於「辛迪加」的網遊寡頭格局似乎正在悄然形成
深圳網遊行業在近幾年發展的一個特點是兩級分化開始加速。

在深圳網遊行業從業多年的一位人士這樣告訴《遊戲預言家》
在深圳,騰訊手中擁有即時通訊工具QQ把握過億用戶
迅雷手中握有下載器同樣坐擁天下
而中青寶網和新興的夢天堂網絡雖然並沒有前兩者的先天優勢
但資金以及渠道卻也令二者足矣自保。



但在往下呢?冰川網絡在2010年曾創來了年營收1.4億的好成績
但在2011開始,即被媒體曝出《遠征OL》在線人數流失嚴重的新聞。
冰川之下的網遊開發團隊似乎更沒有足夠傲人的實力。

這樣的格局,恰恰給了深圳實現「辛迪加特區」的機會。
而事實上,中國較早的一家辛迪加類型企業也恰恰是出現在深圳

萬遊引力工作室憑借其較高的 團隊成熟度
吸引了上市公司九城的注意並與之簽署條件極為苛刻的對賭協議
合同中的兩條:
一、在公測之前任何項目核心成員不得離職。
二、如果團隊違約,公司有權償還已經投資的費用
而項目核心團隊則要連帶責任。
這似乎使得雙方對賭的投資協議變為了單方的保底行為。



深圳的大型網遊廠商也並沒有落於人後
中青寶網在2010年末就高調收購了原杭州樂港《熱血三國》研發團隊
並將之在深圳注冊為實體新公司。除此之外
中青寶網更斥資1500萬元投資了近20個項目 。

研祥旗下的夢天堂網遊在5月花3000萬元
與廣州頁遊廠商史達泊雷達成協議
取得了後者研發的網頁遊戲《決戰中原》獨家運營權
其數額創下了網頁遊戲之最。
但事後據夢天堂網絡CEO樊小寧向《遊戲預言家》透露
這3000萬並非是單一產品的費用,而是包括了史達泊雷後續產品
換言之,夢天堂網絡 以一種變項的方式收購了史達泊雷。

騰訊則在開放的理念下對于自己的平臺有選擇的開放……”

好就好在,深圳的網遊廠商大多成熟度較高,這與國內其它網遊城市有所不同

一位在深圳的網遊從業者這樣告訴《遊戲預言家》。
而這種高度的成熟度則給資源的整合帶來了更大的便利性。
而伴隨著迅雷、騰訊、中青寶網等大型廠商的開始發力
一個辛迪加的寡頭政治似乎正在深圳開始蔓延。

  
1979年,鄧小平同志在南巡之後在中國南海畫下了那個著名的圈
自此深圳做為中國的經濟特區,成為了中國改革開放與騰飛的先行者

在30年後,在網遊領域
深圳這座城市又是否會以其高度的成熟度成為網遊辛迪加的先行者呢?


補充

北上廣:北京、上海、廣州
VP:副總裁

主要幾家公司

騰訊
中青寶網
冰川
網域
萬遊引力
億佳
尚遊
迅雷

3Q之戰


大陸遊戲網站看得到一系列有關遊戲產業的報導
內容相當厚實,文字也比較多
但是講了很多大陸那邊的業界新聞

站穩現在的工作之後
我要開始往國際去發展去學習
目標放在先了解對岸的遊戲產業,有機會會想要過去工作看看

這是我未來這幾年的一個目標
雖然過去不一定會成功也不一定保證會賺錢
但是,我心裡不斷有一個聲音
叫我要從台灣走出去,我選擇聽從這樣的聲音
一定會讓自己去見識看看的


以上
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